例如您可能会发现您的实际时间花

如果做得不好最终可能会给自己和企业带来问题。例如有一些关键任务您不应该委派。因此在本教程中我将向您展示如何决定将哪些任务委派给您的员工或外部承包商以及您应该自己控制哪些任务。最后您将获得一份可以安全委派的任务列表并了解如何有效地完成任务。设定你的优先事项从一张白纸开始。忘记您已经在做的所有事情并考虑理想的组合。如果你可以重新开始并把事情做好你会如何度过你的时间现在不用担心如何实现这一目标的实用性。只要写出理想状态即可。现在坚持大类而不是个别任务。平均一周或一个月或任何对您有意义的时期您理想情况下会为每项活动分配多少时间例如如果您经营一家小型软件公司您的组合可能如下所示规划和战略。通过网络和宣传赢得新业务。审查员工绩效。营销举措。会计和金融。电子邮件和管理任务。



当然创建您自己的类别并专注于您可以做的最重要的事情以 比利时 WhatsApp 号码列表 推动您的业务向前发展。记录你的时间当你定义了理想状态后就该看看现实如何匹配了。您可能已经认为自己有了一个好主意但是当您开始详细跟踪这些小时和分钟时您可能会感到惊讶。用一周的时间记录一下你如何度过你的时间。有大量的时间跟踪应用程序和软件程序可以为您提供帮助其中许多是免费的至少在基本级别上是这样。和是两个受欢迎的选择。如果您愿意也可以使用简单的电子表格或笔和纸。每次开始一项新任务时请使用您选择的方法记录它然后记下完成时间。这看起来似乎是一项艰巨的工作但请记住这只是一周的时。






间。这个想法是为了清楚地了解现在的情况这样你就可以开始转向你的理想状态。费在不同的任务上并且看起来像这样修复软件中的错误。会计和金融。电子邮件和管理任务。撰写公司博客。保持社交媒体的存在。审查员工绩效。营销举措。不好。您将大部分时间花在无法推动业务发展的任务上而没有时间做重要的事情例如规划战略和推销新业务。如何才能从现实走向理想状态接下来我们将介绍这一点。委派什么您现在应该有两个列表一个是理想的另一个是反映现实的。相互比较这两个清单并制定一个计划来减少哪些内容以及应该更加重视哪些内容。然后开始选择个人任务以及委派任务的人员。你应该委派什么样的事情行政有些事情显然是需要授权的候选者。例如日常管理任务显然不会推动您的公司前进也不需要您的关注。